Xoá sự chia rẽ giữa người với ta

lock-1
Members Only
Phat Nguyen

Phat Nguyen

— 17 min read
Xoá sự chia rẽ giữa người với ta

Bài viết bạn đang đọc thuộc series An Tư – nơi mình chia sẻ về cách suy nghĩ thông suốt và an lạc, ứng dụng góc nhìn của tôn giáo, triết học cổ điển để giải quyết những vấn đề tâm lý thực tiễn và thời sự trong môi trường công sở và các mối quan hệ công việc.

Bạn có thể đọc thêm các bài khác trong series:

Nếu bạn thấy bài viết này chạm tới điều gì đó trong bạn, và muốn chia sẻ thêm câu chuyện của mình, mình luôn sẵn lòng lắng nghe.

Bạn có thể:

  • Để lại một bình luận ngay bên dưới bài viết này
  • Nhắn tin riêng cho mình qua Linkedin

Ghét.

David là một người bạn của mình. Qua 1 lần chia sẻ, David cho biết rằng David rất ghét sếp của anh.

Chữ "ghét" là một từ nặng, nên bạn không dám để mình dùng chữ ghét để mô tả. Nhưng với câu chuyện mà bạn kể mình, thật khó để kiếm một từ khác để diễn tả cảm xúc của bạn dành cho sếp.

Những lúc gặp David, mình chưa bao giờ thấy anh ấy thật sự vui hay hạnh phúc. Dù không nói nhiều, nhưng qua ánh mắt David, người ta có thể thấy những câu chuyện chưa kể, cùng với một sự ngập ngừng: liệu nếu kể ra, có giải quyết được gì không?

Nhiều lúc, mình nghĩ David đã bất lực, không chỉ qua cách bạn luôn khép kín với mọi người, và lúc nào bạn cũng đang muốn chạy đi, giải thoát bạn ra tình huống, ... và người sếp của bạn hiện tại.

"Ghét" là một từ mạnh. Nó thể hiện sự cay nghiệt tận cùng. Nếu bạn biết Romeo yêu Juliet nồng nhiệt đến thế nào, sẵn sàng hy sinh vì cô ra sao, thì "ghét" chính là đối lập của từ đó.

Khi mình ghét một người, mình không muốn người này tồn tại, mình muốn đẩy người này ra khỏi cuộc sống mình bằng mọi giá. Họ thở thôi là mình đã thấy khó chịu rồi.

Sao người này lại có trên đời nhỉ?

Đối với David, anh đã có sẵn một hình mẫu là một người sếp lý tưởng, một người sếp giỏi, rộng lượng, chiến lược, và không tiểu tiết. Bởi chỉ có vậy, David mới cảm thấy mình có đủ không gian, điều kiện, và động lực để phát triển ở công ty.

Sếp của David, trong thực tế, khác xa cái tưởng tượng mà anh có trong đầu. Sếp giỏi cũng vừa, nhưng hẹp hòi, tiểu tiết, và có quá nhiều quyền lực. Sếp lại cái gai, sếp là một sự kiềm hãm cho sự growth của anh. Một cái gai, và cái gai này có quá nhiều quyền lực, và rồi cái gai này sẽ sinh sôi thêm nhiều cái gai khác nữa, và huỷ hoại cả một công ty.

Nói tới đây, David dừng lại, hỏi rằng mình có đang thấy câu chuyện của bạn bị tiêu cực không, rằng bạn có thật sự suy nghĩ bình thường hay không.

Mình thấy nó bình thường, vì một cách nào đó, mình thấy mình đồng cảm với câu chuyện của David tới lạ lùng.

Read more